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     孫東凱一怔,接著就笑:“是嗎?我走神了嗎?可能是這幾天集團(tuán)👍🐜事情太多吧……”

     關(guān)云飛說🛂:“哎——你現(xiàn)在有兩個(gè)總裁助理了,也幫你解脫了很多工作了,這該放權(quán)的時(shí)候要適度🏛🐥放啊,不要把自己搞的太累了。”

     孫東凱說:“呵呵……經(jīng)營這一塊,我是基本都🐾放給秋桐了,行政這一塊,曹麗也🌋是夠操心的。”

     關(guān)云飛點(diǎn)點(diǎn)頭:“嗯,這就對了……我們做一把手的,就是要充🤐分發(fā)揮各分管領(lǐng)導(dǎo)的作用,🏈🌖🎰為政之道,在于用人嘛。😓”

     孫東凱忙點(diǎn)頭🤽:“關(guān)部長說的極是,對,對,為政之道,在于用人!”

     關(guān)云飛看著我們說:“其實(shí)我這話也不僅僅是對著東凱部長說的,也包含你們呶……毛主席曾🕉經(jīng)指出,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任主要有兩條:一是出主意;二是用干部。用干部指的就是人才使用問題。在國外還有一種說法,領(lǐng)導(dǎo)者的工作,十分💸之七的時(shí)間是在考慮用人。

     “可見用人對于領(lǐng)導(dǎo)者是多么重要。做為領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人,所有的工作任務(wù)也都要靠人來完成,所以,管理成敗的關(guān)⛰🐮🚞鍵,就在于用人上。做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須注重用人……你們♿🌠這三位,在集團(tuán)里大小也都是領(lǐng)導(dǎo),都管不少事管不少人,對于用人之道,我想你們也多多多少少有些體會(huì)的?!?br/>
     曹麗忙點(diǎn)頭:“是的,是的,關(guān)部長說的很對,我們都是有體💯會(huì)的🤰➿……這做好工作,用人是關(guān)鍵?!?br/>
     關(guān)云飛微笑著看著曹麗🍸🐺🤓:“曹麗,關(guān)于🙇🚖用人這個(gè)問題,你是怎么看的?”

     曹麗想了想,說:“我覺得關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)支持,只要領(lǐng)導(dǎo)支持,我管起人來就理🖇🚽直氣壯,領(lǐng)導(dǎo)做我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我就敢管敢放開🗓手管理,同時(shí),還要對下面的人強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性,🤷🚩要讓他們樹立下級(jí)服從上級(jí)的觀念,安排的事必須做,而且還得做好,不聽話的,要嚴(yán)肅處理。”

     關(guān)云飛皺皺眉頭,接著說:“這用人里面可是🤦大有學(xué)問,光靠領(lǐng)導(dǎo)做后臺(tái)撐腰是不行的,🦒🍗🔈管理人,要讓人家口服🚨😊心服才可以。”

     曹麗有些尷尬地笑了下。

     關(guān)云飛接著看著秋桐:“秋桐,你來說說你的想🎧🚬🏭法。💇😀”

     🚂👸📂秋桐看了看曹麗,接著看著關(guān)云飛說:“這個(gè)……我就不說了吧?!?br/>
     秋桐似乎🔕🌗此時(shí)沒有心思🎈🧡說這個(gè),我此時(shí)💡🍘🌪當(dāng)然也沒這心思。

     “說,必須要說🏜,我想聽聽你的見解!🤵”關(guān)云飛說。

     秋桐想了想🎖🚹🔯,說:“既然關(guān)部長堅(jiān)持要我說,那我就說點(diǎn)自己🛷的體會(huì)……古今多少成敗事,皆在選人用人間。如何用人🥚😘🧀,是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力高低的主要標(biāo)志之一。用什么樣的人,是我們事業(yè)興衰的關(guān)鍵所在。

     “做為黨政單位的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該按照憑黨性干工作,看政🍂🌺績用干部的思路來選人和用人。第一要有愛才之心。對于選拔出的人才就要大膽地使用,使得人盡其才,才盡其用;第二要有容人之量。不要過多地求全責(zé)備,用人不疑人。要容得下比自己才能高的人,能團(tuán)結(jié)任用曾經(jīng)反對過🏇自己或意見不一致的人才,還能夠任用跟自己疏遠(yuǎn)的有才之人。

     “第三要培養(yǎng)與使用并重。信息時(shí)代知識(shí)更新周期縮短,一個(gè)人一生的知識(shí)有百分之十來自學(xué)校,百分之九十都來自工作以后的學(xué)習(xí)。因此🏐🗣,我們必須重視培養(yǎng)人才,加快人才🙉🍮🐌的知識(shí)更新,做到培養(yǎng)任用并🍴舉?!?br/>
     “嗯……說得好?!标P(guān)云飛點(diǎn)點(diǎn)頭:“繼續(xù)說下去。📌🖤👻”

     秋桐繼續(xù)說:“蕭何月下追韓信、劉備三顧茅廬,這些帝王將相的用人故事流傳至今影響深遠(yuǎn),不僅為世人所樂道,而且也給予我們有益的啟示??梢婎I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用人應(yīng)做到人適其事,事得其人。就是把人安排在合適的👮🥁工作崗位上,使人因?yàn)橛辛诉@個(gè)合適的工作崗位而充分發(fā)揮自己的潛能而大展宏圖;也使這個(gè)工作崗位因?yàn)橛辛撕线m的人而顯得富有生氣。

     “清代一位詩人曾寫到:駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛。堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。舍長以就短,智者難為謀。這就形象地說明了一個(gè)淺顯的道理,對人才的使用,要力爭用當(dāng)其才。如果用的不是地方,人才也會(huì)變成庸才。用其所長,就應(yīng)該避其所短,慎用💝那些無德之人,以防道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?!?br/>
     “有道理。”關(guān)云飛滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。

     曹麗緊緊咬住嘴唇,臉色有些難看,她似乎感覺到在這個(gè)場合上自己又落了下風(fēng),又被秋桐比了下去。這是她難⚪📵💧以接受難以忍受的。

     秋桐似乎不經(jīng)意看了一眼曹麗和孫東凱,接著說,”我說完了,就這📚么多……領(lǐng)導(dǎo)多批評指正……”

     “你說的非常好?!标P(guān)云飛沖秋桐笑了下,掃了一眼孫東凱,接著看著我:“小易,來,說說你的高見,我洗耳恭聽🎢😒!”

     我努力集中精神應(yīng)付這個(gè)場合,說:“我對用人的體會(huì)是八個(gè)字🆘,用人所長,以心換心。”

     “哦……說說看🎇👳⏱,這八個(gè)字你是怎么理解的?”關(guān)云飛興趣盎然地看🥙🐊🏓著我,孫東凱也注視著我。

     我突然說:“我想抽支煙可以不?”

     大家都🎂🍕笑了,關(guān)云飛看著秋桐和曹麗說:“你們二🕺🚫位女士同意不,你們同意就🔖💟可以!”

     曹麗說:“可以啊,抽吧!”

     秋桐也微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭。

     我點(diǎn)著一支煙,盡力讓自己不安的心平靜下來,說:“古人云,為職擇人則治,為人擇職🌟🍉⏮則亂;任人唯賢則興,任人唯親則衰;用當(dāng)其才則安,用非其才則怨:用當(dāng)其時(shí)則佳,用失其時(shí)則廢;異質(zhì)互補(bǔ)則強(qiáng),同性相斥則弱。這就是說要根據(jù)崗位的需要來合理選人,擇優(yōu)用人,😲🔅尤其是對基層班子的年齡、文化、能力、性格等因素結(jié)構(gòu)要進(jìn)行優(yōu)化配置,以充分發(fā)揮其最大的效能和作用……

     “作♊🐪🌜為領(lǐng)導(dǎo)者要抱著以心換心的態(tài)度,通過相互認(rèn)同,來縮短與被管理者之間的🛺距離。要去說服被管理者,就應(yīng)該注意尋求雙方的共同語言,努力使雙方共處在同一個(gè)角度,相互以真誠來求得觀點(diǎn)上的一致。

     “作為管理者,要想說服人,首先要說服自己,使自己以真實(shí)的面目和被說服的對象交談,亦可以角色換位的方式,富有人情味地和下級(jí)交流,將心比心,來贏得🏿對方的尊重,以確保工作的順利進(jìn)行。我說完了,就這些!”

     關(guān)云飛頷首🍩看著我,孫東凱也不由點(diǎn)了點(diǎn)頭,📰🖥🏺說:“小易👇🤡的管理思想進(jìn)步很快,認(rèn)識(shí)很到位?!?br/>
     關(guān)云飛點(diǎn)點(diǎn)頭。

     曹麗說:“哎——我們?nèi)齻€(gè)人🧢,就數(shù)🎴🏵😆易🛴🧖克說的最好了?!?br/>
     曹麗這話的意💄🙏🙌思顯然是想借我來打壓一🕌👙🏪下秋桐。

     秋桐微笑不語。

     關(guān)云飛說:“秋桐體會(huì)的同樣也很深刻?!?br/>
     曹麗的表情又有些索然。

     關(guān)云飛接著說:“對我們集團(tuán)來說,雖然是帶有黨政單位的性質(zhì),但實(shí)行的是企業(yè)化管理模式,這就要求大家要用企業(yè)管理的思維來管理集團(tuán),人😇是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本,聚集人氣也是我們現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的核心。傳媒報(bào)業(yè)之間的競爭不可避免,一切競爭🖕🚛歸根到底就是人才的競爭。

     📚“所以,我們的用人機(jī)制也需要進(jìn)一步優(yōu)化,通過吐故納新,來優(yōu)化我們的員工年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。作為現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)該加強(qiáng)以人為本的企業(yè)文化建設(shè),來凝聚人心,聚積人氣,營造和諧的企業(yè)文化氛圍,⏳在注重培育人才的同時(shí),還要留得住人才,從而,把我們的傳媒集團(tuán)做大、做強(qiáng)。只有合理的選人,擇優(yōu)地用人,努力打造出一支強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍,我們的集團(tuán)才會(huì)興旺發(fā)達(dá),你們各位的明天才能更加輝煌?!?br/>
     關(guān)云飛話音剛落,孫東凱就接上來:“關(guān)部長說的好🍫啊,高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,意味深長,用心良苦,我們要好好領(lǐng)會(huì)體會(huì)。”

     曹麗也忙跟上說:“今天這頓飯真被白吃,聆聽了關(guān)部長的諄諄教導(dǎo),受益🗨📎匪淺!”

     秋桐微笑著沒有做聲。

     我心里亂糟糟的🕸🏦,卻又還得裝出安靜的樣子,我不能讓他們看出此刻的不安和煩躁。

     關(guān)云飛微笑了下,接著說:“這用人,其實(shí)和做人是密不可分的……但凡會(huì)用人者,必定也會(huì)做🎱🤬人……會(huì)做人👏💿,則會(huì)用人,這是成大事之本。”

     “哦……”孫東凱做出🦎🎼很感興趣的樣子,注視著關(guān)云🏧🚫🐅飛。

     關(guān)云飛說:“天下難事莫過于做人與用人,只要是與人打交道就會(huì)形成一道道難關(guān),讓人難以穿過。從另一方面看,這也是一個(gè)非常有意義的極富有挑戰(zhàn)性的問題,因?yàn)槌纱笫抡叨急仨氃谧鋈伺c用人兩方向超人一等、出類拔萃。做人與用人之道并😮👷💦非只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可供尋究和執(zhí)行,而是因人而異、因時(shí)有別。

     “這就自然牽扯到做人與用人的學(xué)問。學(xué)問有大小之分,做人與用人的大學(xué)問是指能夠站在最高處,放眼周圍,看清或遠(yuǎn)或近的每一個(gè)人,知其心,辨其長,用其能,讓他們時(shí)時(shí)成為自己的左膀右臂,共謀大事;另外還需要攻防平衡,發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn),把每一個(gè)不可信的人及早🔷⌛😧地♿👄🕛從身邊排開,以免亂了自己的整個(gè)布局?!?br/>
     孫東凱的眼皮猛地跳了一下,似🐐乎關(guān)云飛這話觸動(dòng)了他的內(nèi)心,似乎關(guān)云飛這話是有所指。