井底之蛙，這就是李家明目前的感覺(jué)，以前在國(guó)內(nèi)覺(jué)得自己還📈🎅🚌算不錯(cuò)，靠著些許記憶也能飛黃騰達(dá)，到了美國(guó)才知道天有多高地有多厚。他印象中的那些商業(yè)技巧，早被美國(guó)鬼子玩濫了、玩壞了，想要真正的成功只有走技術(shù)流。
比如他想與GET合作，幫助高通在電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)⬛💬域取得突破。隨便他怎么苦思冥想，怎么從記憶中找👭💤模式，最后還是頹然嘆氣，頹然地承認(rèn)在商業(yè)高達(dá)發(fā)達(dá)的美國(guó)，光靠營(yíng)銷是沒(méi)有辦法真正成功的。
想成功，只能踏踏實(shí)實(shí)地干，將那些不切實(shí)際的想法扔掉，回到iPod系列上來(lái)。只要保持著這個(gè)✝🎼系列產(chǎn)品的成➗🕌功，就能獲得足夠的利潤(rùn)去支持智能手👳🏁🗞機(jī)研發(fā)，進(jìn)一步將HH公司做大做強(qiáng)。
好在，在iPod1舊有的基礎(chǔ)上，研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品沒(méi)那么高的難度，Ky📍🔵😎le他們剛談妥了收購(gòu)QC6522系列專利的草案，國(guó)內(nèi)就把樣機(jī)送過(guò)來(lái)了。
可經(jīng)過(guò)幾百號(hào)人半年辛苦研發(fā)出的樣品，遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)想中的成功，甚至還嚇出了李家明一身冷汗，高通公司研發(fā)的QC6522芯片性能完全沒(méi)有問(wèn)題，甚至稱得上非常給力，可高性能背后是高耗能。用QC6522研發(fā)出來(lái)的樣機(jī)，完全達(dá)到了李家明兩年前關(guān)于iPod1的所有初級(jí)設(shè)想性能，但可持續(xù)播放時(shí)間從四點(diǎn)五個(gè)小😌🚼🎃時(shí)降到了三點(diǎn)一個(gè)小時(shí)。意思就是，🐗😯意思就是這玩意是狗屁！
李家明拿到樣品，立即把在美國(guó)的兩個(gè)董事🙎召來(lái)過(guò)來(lái)，臉色陰沉地能擰🌀出水來(lái)。
他的計(jì)劃都是建立在iPod2能成功，能一舉確立HH公司在數(shù)字音樂(lè)播放器領(lǐng)域霸主地位的基礎(chǔ)上的，如今搞出個(gè)這樣的殘次品來(lái)，讓他情何以堪？如果🐒不是楊至遠(yuǎn)掏了六億美元買走5%股份，公司的現(xiàn)金流就斷了，會(huì)被逼著去抵押股份。
HH公司自成立起，就一直在高速擴(kuò)張，剛開(kāi)始是依賴?yán)罴颐鞯膫€(gè)人財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)在是依靠公司本身的銷售利潤(rùn)。如果iPod2不能按時(shí)推向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品性能跟上來(lái)了，銷量就會(huì)大跌、利潤(rùn)大跌，公🌩🎛司的利潤(rùn)就無(wú)法支撐一家已經(jīng)擁有三千余員工的公司正常運(yùn)營(yíng)。
美國(guó)可不是國(guó)內(nèi)，薪資水平差距相當(dāng)于十倍，千多員工一年光薪水就要六千🌽🕙🕟😵多萬(wàn)🚻！再加上稅務(wù)、房租、公司正常支出，以及國(guó)內(nèi)的開(kāi)支，沒(méi)兩億根本下不來(lái)！
這是問(wèn)題暴露得早，還可以將其🔶🏦他計(jì)劃緩一緩，若HH公司的股份抵押出去了，這邊現(xiàn)金流又跟不上，那些金融機(jī)構(gòu)還不得撲上來(lái)咬幾塊肉？
這樣的失誤，技術(shù)人員是🏉📡🥙沒(méi)有錯(cuò)誤的，也輪不到他們來(lái)背這責(zé)任，在公司里一向不動(dòng)氣的李家明瞪著Kyle這個(gè)CEO，嘲弄道：“意思就是QC6522是垃圾？意思就是，如果不是研發(fā)部門發(fā)現(xiàn)得快，公司就掏了🔐🔦🎮二億點(diǎn)六億美元買了一堆垃圾？”
怎么會(huì)這樣？
一直力主收購(gòu)QC652🦋🦉2🍭系列芯片的Kyle非常難堪，可從國(guó)內(nèi)趕過(guò)來(lái)的江宇卻直拗道：“不，我認(rèn)為這不是QC6522的問(wèn)題，而是我們自己的問(wèn)題！”
“怎么回事？”
問(wèn)題還在與客觀條件脫節(jié)，QC6522芯片是目前市面上性能最好的，芯片能耗比也是最低的，問(wèn)題是電池技術(shù)的發(fā)展沒(méi)有跟上芯片發(fā)展速度。還有一個(gè)很🐸麻煩的問(wèn)題，也是國(guó)內(nèi)的王志棟他們不便明言，只能讓江宇🗽😟😦這愣貨來(lái)捅破。
那就是當(dāng)初李家明挑選零配件商時(shí)，考慮了太多的人情因素。雖然那些零配件都是國(guó)內(nèi)最好的廠家，但與那些技術(shù)先進(jìn)的合資企業(yè)相比🛹還是有不小差距，這也造成了總體能耗比🎈居高不下的重要原因。
這下應(yīng)該輪到李家明難堪，可他一點(diǎn)難堪之色都😡🏯沒(méi)有，反而振振有詞道：“這樣看著我干嘛？當(dāng)時(shí)不這樣干，Sohu能扛過(guò)來(lái)？沒(méi)有Sohu，哪來(lái)的📖漢華、HH？
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，糾正問(wèn)題就是。江⛄宇，你們的📩意思呢？”
了解國(guó)情的楊至遠(yuǎn)和在華國(guó)工作過(guò)數(shù)年的Kyle默認(rèn)了這個(gè)說(shuō)法，以當(dāng)時(shí)Sohu的🏙📎狀況接受了人家的🚭🏛友誼，就要挑之以桃報(bào)之以李。
見(jiàn)三位董🌲事都沒(méi)意見(jiàn)了，腦子里沒(méi)這根弦的江宇繼續(xù)道：“我們用其他原件也實(shí)驗(yàn)過(guò)，最多只能提高0.4個(gè)小時(shí)，問(wèn)題的關(guān)鍵還是卡在電池容量上。任總正在跟廠商溝通，爭(zhēng)取讓他們答應(yīng)盡快改進(jìn)，如果在我們量產(chǎn)前不能達(dá)到要求，希望趕在研發(fā)iPod3之前能達(dá)標(biāo)。
李董、楊董、kyle，雖然合資企業(yè)的技術(shù)更好，但他們的售價(jià)也高。🔳📢王董和馬董的意思是盡量使用國(guó)產(chǎn)原件，這有利于我們的成本控制?！?br/>
多0.4個(gè)小時(shí)的🤸🌡👕時(shí)間，不足以讓iPod2成功，只能等更好的鋰電池問(wèn)世。好在大家都沒(méi)有更好的電🌕➖池，iPod2的研發(fā)也已經(jīng)完成，只要出現(xiàn)更好的電池就能立即量產(chǎn)，這結(jié)果也不是不能接受的。
“我上次去日本出差，聽(tīng)說(shuō)Sanyo（三洋機(jī)電）研發(fā)成功了一款超級(jí)能量電池，容👬🆚量將是東芝的兩倍，我👉們建議再等等。只要我們使用他們的電池，持續(xù)播放時(shí)間能超過(guò)8小時(shí)，完全可以趕得上圣誕節(jié)前發(fā)布?！?br/>
🔢❌💗技術(shù)宅就是技術(shù)宅，不知道先把好消息說(shuō)出來(lái)，反而🛄🕷先說(shuō)壞消息。研發(fā)成功到試產(chǎn)再到量產(chǎn)，以日本人的⚪🔭🔽那種變態(tài)效率，估計(jì)也就兩三個(gè)月的事，這個(gè)時(shí)間等得起。
長(zhǎng)松了口氣的李家明見(jiàn)楊至遠(yuǎn)和Kyle沒(méi)什么意見(jiàn)，定調(diào)子道：“任的做法是對(duì)的，我們與下游的廠商利益一致，都需要控制成本。企業(yè)除了注重新技術(shù)研發(fā)外，還必須注重成本控制，如果成本上不能得到控制，我們即使占據(jù)了大🍪🏭部分市場(chǎng)，也不可能賺到足夠的利潤(rùn)支持公司的正常運(yùn)✔營(yíng)?！?br/>
🔛🍥💮在美國(guó)的兩位董事連連點(diǎn)頭，HH公司的攤子鋪得太大，若iPod系列產(chǎn)品不能提供穩(wěn)定的利潤(rùn)，那就只能提前上市融資。在目前的情況下✍🤾🥌，誰(shuí)上市誰(shuí)吃虧，這是誰(shuí)也不愿意看到的。
處理完這事后，李家明讓中村去安排江宇去研究院那邊工作，包括他帶來(lái)的三十幾個(gè)技術(shù)骨干，都將在🚟美國(guó)工作半年，以促進(jìn)🔞😍🎅兩個(gè)研究院的融合。
“至遠(yuǎn)兄，我們已經(jīng)談妥了QC6🤲🌦🎫522的收購(gòu)草案，接下來(lái)就是走程序，Kyle得盯著那邊。有些🕵🍪✝事，我們先商量一下。
從iPod1到iPod2，任艷頻、趙大河、江宇他們是做出了重大貢獻(xiàn)的。美國(guó)這邊有期股激勵(lì)的機(jī)制，國(guó)內(nèi)那📙⛳💪邊也得有，否則不利于建🥞🛴🕟立公平競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。我想在國(guó)內(nèi)也推行，你們覺(jué)得怎么樣？”
這👮🧜🚊是遲早的事，同工不同👝酬，會(huì)讓國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)心里不平衡，兩人連連點(diǎn)頭同意。
那就行了，李家明支使道：📳🎲“至遠(yuǎn)兄，這些事你們Yahoo更有經(jīng)驗(yàn)，我們這邊也人手不足。你來(lái)😦負(fù)責(zé)這事，盡早拿個(gè)方案出來(lái)？”
這事沒(méi)問(wèn)題，Ya📚h✔💦oo就有現(xiàn)成的模式，關(guān)鍵是什么時(shí)候啟動(dòng)兩家公司的正式合并。iPod1的成功，確立了HH公司在數(shù)字音樂(lè)播放器領(lǐng)域的地位，或許已經(jīng)不需要披著美國(guó)這層皮了，但這層皮丟還是不丟，都值得大家理智地商榷。
這個(gè)問(wèn)題不容討論，李家明武斷道：“iPod2上市時(shí)，我會(huì)明確HH隸屬于漢華，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快，市場(chǎng)容量遲早超過(guò)北美。如果智能手機(jī)研發(fā)順利的話，兩邊的市場(chǎng)容量差📶🌯距更大，我們的目光必須長(zhǎng)🏯♋遠(yuǎn)。
還有一點(diǎn)，HH本來(lái)就是漢華的分公司，iPod本來(lái)就是漢華研發(fā)的。我們能模糊其詞一年🥠，但遲早會(huì)讓媒體報(bào)道出來(lái)，與其到時(shí)候被動(dòng)，還不如直接承認(rèn)。”
持平而論，iPod是美國(guó)產(chǎn)品，確實(shí)有利于行銷全世界🕋🎐，楊至遠(yuǎn)也以理?yè)?jù)爭(zhēng)道：“家明，話不是這么說(shuō)的，我們是做企業(yè)，不是做民族品牌。一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，歐美每年都會(huì)審核國(guó)內(nèi)的最惠國(guó)貿(mào)易地位問(wèn)題，萬(wàn)一我們受到牽連呢？
讓iP🍹🆚🔡o👤d成為真🏕正的美國(guó)產(chǎn)品，這個(gè)問(wèn)題就不再存在。”
最惠國(guó)貿(mào)易地位這個(gè)詞很🌍👟久遠(yuǎn)，久遠(yuǎn)🚔到李家明都快忘記了，哪怕是每年都會(huì)在國(guó)內(nèi)媒體上報(bào)道一二。
“不會(huì)，那只是各國(guó)政客的表演，當(dāng)不得真。至遠(yuǎn)，iPod是華資品牌這一點(diǎn)很重要，🏦😒你仔細(xì)看❗了公司的情況通報(bào)嗎？”
“你真看好國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)？”
“不是看好房地產(chǎn)，而是相信我們能創(chuàng)造一🏇🧣個(gè)小生態(tài)圈。只要形成了這個(gè)生態(tài)圈，我們的研發(fā)成本可以靠商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)補(bǔ)貼。🐬智能手機(jī)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)太大了，高通的風(fēng)險(xiǎn)更大，我必須用各種辦法來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)?！?br/>
兩人默然點(diǎn)頭了，雖然與高通的合作是李家明一人在✋🎚推動(dòng)，也是他一人獨(dú)力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可萬(wàn)一失敗還是會(huì)影響到HH公司🏦的大局。當(dāng)然，如果成功了，HH公司和漢華將是僅次于李家明的第二🚞💹受益者。
iPod2的研發(fā)失敗，也給了李家明一個(gè)難題，高通需要的現(xiàn)金流不僅是那五億，按Kyle帶回來(lái)的信息是最少二十億，他去哪籌措那二十億？除非是抵押HH公⏰🤸🎟司的股份，但那至少需要抵押♉🐷百分之四十左右，或者提前私募。
這難題難啊，已經(jīng)勸說(shuō)過(guò)無(wú)數(shù)次的Kyle裝作沒(méi)聽(tīng)到，同樣勸過(guò)幾次的楊至遠(yuǎn)也置若罔聞?，F(xiàn)代商業(yè)的精髓是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這小子🏜🛌可好，偏偏喜歡獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)🦖🐱🛢險(xiǎn)，遲早要摔個(gè)大跟頭！
“至遠(yuǎn)兄，陪兄弟去見(jiàn)個(gè)人？”
“有用嗎？”
🏀🥑深思熟慮過(guò)了的李家明苦笑，只能是死馬當(dāng)活馬醫(yī)，🔂賭那些禿鷲不敢冒險(xiǎn)。
🤥🌁🦉“家明，我不把你當(dāng)😱🎩🆗朋友，也不會(huì)總勸你，真不能這🛂🅾么干?！?br/>
人生就是一場(chǎng)豪賭，勝者王侯敗者寇，有機(jī)會(huì)豪賭一把的李家明哪怕知道前面可能是火坑，也會(huì)閉上眼睛🏅🏦🗡往下跳。
“沒(méi)事，我有分寸，不會(huì)影響到大局的?！?br/>
算了，再❗🔪🚥勸就傷感情，🎙🗣🤚楊至遠(yuǎn)勉為其難道：“行，我陪你去。”