蒙蒙江南煙🐂雨中，三輛嶄新的Pol🤞🎦o車(chē)停在科技園B座寫(xiě)字樓的樓下，顏色鮮艷，活靈活現(xiàn)。
這三輛分別為大紅、🆒米黃、品綠顏色的Polo車(chē)并排停在一起，給人一種紅綠燈的觀感，在科技園內(nèi)一時(shí)非常拉風(fēng)。它們🌇🃏做為年終分紅，很好地詮釋了“科技就是生產(chǎn)力”的精神內(nèi)核，很好地保持了復(fù)行科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)型和發(fā)型。
買(mǎi)輛Polo做為創(chuàng)業(yè)后的第一次年度分紅，而不是發(fā)錢(qián)，是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)母司在一次臨時(shí)董事會(huì)上的🌞動(dòng)議。母司向方自歸和大成做了性能分析和市場(chǎng)分析，認(rèn)為買(mǎi)車(chē)的好時(shí)機(jī)來(lái)了。
大🎷眾曾經(jīng)用一部桑塔納就橫掃中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)十幾年，單一車(chē)型長(zhǎng)期保持50%以上的市占率，堪稱(chēng)能讓大眾CEO長(zhǎng)期在睡夢(mèng)中笑醒的奇跡，直到九八年通用在上海設(shè)立合資工廠，這個(gè)局面才被打破。通用進(jìn)入中國(guó)后發(fā)展迅猛，僅僅幾年功夫，銷(xiāo)量就竟然快追上在🈚🤩中國(guó)已經(jīng)耕耘近二十年的大眾，加上不久前豐田也宣布在中國(guó)建立合資廠，長(zhǎng)期以來(lái)悠哉游哉的大眾就繃不住了。
面對(duì)來(lái)自通用和豐田的不開(kāi)玩🐠🚮📞笑的挑戰(zhàn)，大眾決定拿出多年深藏不露的葵花寶典……🐸📞哦不，拿出一些真功夫來(lái)了。其中的一招是歷史性的，就是在中國(guó)市場(chǎng)上，第一次出現(xiàn)和歐美市場(chǎng)同步上市一種新車(chē)型的情況。💁這個(gè)歷史性的新車(chē)型，就是Polo。
過(guò)去，合資廠在國(guó)內(nèi)上市新車(chē)有兩個(gè)原則：一，必須是歐美玩過(guò)的老車(chē)型，處女座的車(chē)是肯定不會(huì)有的；二，價(jià)格必須是歐美市場(chǎng)的兩三倍，否則就無(wú)法彰顯對(duì)中國(guó)消費(fèi)者實(shí)力的足夠尊重。當(dāng)年通用進(jìn)入中國(guó)做的第一個(gè)車(chē)型是別克，也按照這兩個(gè)原則來(lái)操作，別克的銷(xiāo)量，還好得車(chē)廠和方自歸、母司所服務(wù)的德福勒汽車(chē)系統(tǒng)天天加班⚡💾🧙。所以，這次大眾在歐洲和中國(guó)同時(shí)上市Polo，并且Polo的中國(guó)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)和歐洲市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)差不太多，絕對(duì)是開(kāi)天辟地，也可見(jiàn)德國(guó)人的態(tài)度已經(jīng)被市場(chǎng)搞得非常端正了。誰(shuí)知道，德國(guó)人這次雖然態(tài)度非常端正，但是對(duì)新興的中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)者的心理揣摩沒(méi)到位，P🔺♐🕉olo在中國(guó)上市后，竟然出現(xiàn)了滯銷(xiāo)。
雖然廣大中國(guó)消費(fèi)者一時(shí)還不喜歡Polo，但母司做為車(chē)迷知道，👅📹這是一部好車(chē)。Polo做為🚢⏺大眾最新開(kāi)發(fā)出來(lái)的車(chē)系采用了一些最新技術(shù)，比如全車(chē)身激光焊接，就是其他的合資車(chē)品牌還不能做到的。而到了零四年底，上市一年多的Polo出現(xiàn)了嚴(yán)重滯銷(xiāo)，車(chē)廠年底清庫(kù)存大降價(jià)，4S店也搞限期大促銷(xiāo)，剛上市時(shí)賣(mài)十二萬(wàn)多的Polo現(xiàn)在九萬(wàn)多就可以提車(chē)了，母司就抓住機(jī)遇，提議年底分紅一人分一輛Polo。
方自歸住的春園新村離科技園很近，方自歸完全不介意每天騎車(chē)來(lái)上班，特別是他有時(shí)就睡在公司。但方自歸又想想，有時(shí)急需用車(chē)得管母司借，比如那次到白馬會(huì)給懿蘭解圍，就也不排斥買(mǎi)🏠🍘輛車(chē)的想法了。而大成剛拿到駕照，手腳正癢得厲害，所以母司關(guān)于買(mǎi)車(chē)的提議，就在董事會(huì)上一致通過(guò)了。只是，三個(gè)大男人買(mǎi)回來(lái)的車(chē)，復(fù)行科技的員工都覺(jué)得有些好笑，像是三個(gè)📨小姑娘開(kāi)的。
Polo的造型本來(lái)就比較萌，大紅、米黃、品綠這三種顏色，又比較缺乏陽(yáng)剛之氣，就怪不得同事們覺(jué)得，三位老大從他們的車(chē)?yán)镢@出來(lái)時(shí)，反差有點(diǎn)兒大。其實(shí)既然Polo滯🚵銷(xiāo)，諸如銀灰、深藍(lán)等雄性激素含量比較多的顏色，倉(cāng)庫(kù)里也都有，然而三個(gè)大男人卻有異于男人的選擇。
方自歸選擇大紅，是覺(jué)得如果有一天在車(chē)身上粘五個(gè)金色的星星，這輛車(chē)就成了一面在車(chē)流中穿梭的國(guó)旗，就能夠彰顯他高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟的性格。母司選擇米黃，🚰🍳💍是覺(jué)得開(kāi)著這種顏色的車(chē)在馬路上飆車(chē)，非常醒目，能夠給人一種黃色閃電的感覺(jué)。而大成選擇品綠，其實(shí)是🔰🍄因?yàn)槔掀虐曹疤貏e喜歡這種顏色。大眾玩Polo一年多出現(xiàn)了滯銷(xiāo)，復(fù)行科技玩心臟瓣膜一年多出現(xiàn)了盈利，三輛顏色各異的Polo車(chē)，就跟復(fù)興科技三位性格各異的股東結(jié)了緣。如此一來(lái)，三位公司董事會(huì)成員的車(chē)停在一起，就讓人覺(jué)得像一組交通燈了。
此時(shí)，復(fù)行科技的會(huì)議室里，年度工作總結(jié)會(huì)已經(jīng)結(jié)束，會(huì)議室里只剩下三個(gè)人接著開(kāi)董事會(huì)，討論新🛸一年的計(jì)劃。
“我們有沒(méi)有五百萬(wàn)？”大成問(wèn)。
“賬上沒(méi)有這么多。⤴”母司道，“利潤(rùn)雖然好，但有些醫(yī)院的賬期太長(zhǎng)，很多錢(qián)都還沒(méi)收回來(lái)?！?br/>
鄭教授給的那個(gè)樣品是圓管型吻合器，既然鄭教授說(shuō)這玩意🐲🧓🎎可以賣(mài)一萬(wàn)二，方自歸在新一年里進(jìn)軍吻合器行業(yè)的第一步，就打算從這一款產(chǎn)品開(kāi)始了。對(duì)于開(kāi)發(fā)圓管型吻合器到底需要多少投資，鄭教授估計(jì)😩五十萬(wàn)就夠，可方自歸和母司把各種可能遇到的情況都考慮進(jìn)去，💱🙉算下來(lái)，至少要準(zhǔn)備五百萬(wàn)的投資。
“感謝房地產(chǎn)。”方自歸說(shuō)，“我前年在上海買(mǎi)的那三套房子，現(xiàn)在差不多都升值了50%。如果心臟瓣膜的利潤(rùn)不夠我們用來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，我可📑👬以賣(mài)房?！?br/>
“感謝老爸?！蹦杆菊f(shuō)，“如🍨📊🚑📮🏵果需要增資，我老爸支援我個(gè)一兩百萬(wàn)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題?！?br/>
“但是一兩百💸🏷萬(wàn)的增資，對(duì)我來(lái)說(shuō)有問(wèn)題?！贝蟪傻?#128561;。
“大成，如果到時(shí)候你湊不出錢(qián)來(lái)，克多和我先投進(jìn)去，最多稀釋⚾♎🙁點(diǎn)你的股份?！蹦杆?#128651;道。
然而🎻，大成是不愿意自己的股份被稀釋的。大成道：“這算起來(lái)太復(fù)⛵雜了吧?！?br/>
方自歸想想道：“實(shí)在不行，大成，必須要增資的話，我和母司借你些錢(qián)，你再到外面借點(diǎn)兒，還是保證共同增資，三個(gè)人的🌁🚬股份都不變🆚。將來(lái)公司賺錢(qián)分紅了，你再還給我們好了?！?br/>
投資圓管型吻合器的計(jì)劃，最終三人還是達(dá)成了一致，雖然除了增資的問(wèn)題以外，大成對(duì)于心臟瓣膜市場(chǎng)還有繼🔘🌅續(xù)挖掘🤯👑的潛力時(shí)，就開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)的做法，有一些保留意見(jiàn)。據(jù)方自歸了解，中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了兩大巨頭的國(guó)產(chǎn)仿冒產(chǎn)品，復(fù)行要想成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，時(shí)不我待。
董事會(huì)通過(guò)圓管型吻合器的投資計(jì)劃后，方自歸就👻快速完成了吻合器研發(fā)團(tuán)隊(duì)的⛴👲🥍初步搭建，招進(jìn)來(lái)三個(gè)研發(fā)工程師和一個(gè)專(zhuān)利工程師?！皩?zhuān)利工程師”這個(gè)職位，是方🆒自歸自己也從來(lái)沒(méi)在招聘網(wǎng)站上見(jiàn)過(guò)的，所以“專(zhuān)利工程師”這個(gè)名稱(chēng)，還是方自歸根據(jù)該崗位的工作職責(zé)自己發(fā)明的。
對(duì)于開(kāi)始逐漸壯大的研發(fā)部，方自歸想出了一個(gè)新的組織🔩🌧方式——網(wǎng)狀結(jié)📐構(gòu)。
面試時(shí)，方🔥💳自歸就跟所有的應(yīng)征者談，說(shuō)原來(lái)不管你有多資深，你到我這兒來(lái)，只能當(dāng)工程師，因?yàn)槲乙彩枪こ處?。方自歸告訴應(yīng)征者，研發(fā)部沒(méi)有部門(mén)經(jīng)理，沒(méi)有KPI。研發(fā)🕣🐭🍝部的任何一個(gè)人都可能是某個(gè)項(xiàng)目的leader，別人是他的member，然后這個(gè)member，可能是另外一個(gè)項(xiàng)目的leader，而其🙇📺🐼他人又是那個(gè)項(xiàng)目的member。研發(fā)部所有的人都要干活，流程不是按照組織架構(gòu)去制定，而是按照項(xiàng)目來(lái)定流程。只要有一個(gè)項(xiàng)目起來(lái)，它就有一套流程。如果應(yīng)征者接受這種方式，方自歸就接著談，否則就不用談了。方自歸認(rèn)為，這種網(wǎng)狀的新型組織形式，是比較適合鄭教授的portofolio的，肯定比傳統(tǒng)上等級(jí)森嚴(yán)的組織架構(gòu)更有利于創(chuàng)新。
還算好，方自歸找✔到了幾個(gè)人，愿意加入網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的復(fù)行研發(fā)部，有一個(gè)人在原來(lái)公司還是🕣🍒🙉技術(shù)副廠長(zhǎng)。
方自歸認(rèn)為，研發(fā)好像做愛(ài)，必須要深入。國(guó)內(nèi)流行的山寨🎠文化，那種靠仿冒國(guó)外產(chǎn)品的🤡做法實(shí)在太膚淺了，絕不可能走得太遠(yuǎn)。另外，方自歸根據(jù)自己搞心臟瓣膜摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于研發(fā)這件事，已經(jīng)形成了一套自己的方法論，其核心就是對(duì)專(zhuān)利的重視。
從技術(shù)層面考慮，專(zhuān)利是突破口，而從戰(zhàn)略層面來(lái)說(shuō)，也必須重視專(zhuān)利，因?yàn)楫a(chǎn)品將來(lái)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)美國(guó)巨頭，首先在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上不能有先天缺陷。所以，方自歸認(rèn)為，研發(fā)吻合器必須要先研究別人的專(zhuān)利，通過(guò)這種研究，一方面能夠在研發(fā)過(guò)程中規(guī)避別人的專(zhuān)利陷阱🛴，另一方面，也能夠通過(guò)學(xué)習(xí)別人的技術(shù)，獲得創(chuàng)新靈感。
因?yàn)槲呛掀?#127855;🃏🤣種類(lèi)多，所以關(guān)于吻合器的專(zhuān)利，就多得汗牛充棟🔺💸➖，好像三藏十二部的佛經(jīng)。因此方自歸才決定招一個(gè)“專(zhuān)利工程師”，讓這個(gè)工程師每天不停地搜索，把全球五大大專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)中跟吻合器相關(guān)的專(zhuān)利全部下載下來(lái)，手工地去進(jìn)行分類(lèi)，建立復(fù)行科技內(nèi)部使用的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，供復(fù)行科技的工程師們研究。
“我們?yōu)槭裁匆@么做？”會(huì)議上，方自歸對(duì)🕕🗾🙂自己的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，“因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是顛覆這個(gè)🛸📸行業(yè)，是打破美國(guó)公司的壟斷！”
多年以🍨🐂🤑后，方自歸都清晰地記得，自己最初帶領(lǐng)吻🚔🎖合器研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起讀🥖😈🚌專(zhuān)利的那些日子。
投影儀每投射一頁(yè)新的🛸🏰內(nèi)容在會(huì)議室的投影幕布上，方自歸和他的團(tuán)隊(duì)就再一次進(jìn)入到懵📖🌑逼狀態(tài)。因?yàn)橐谎劭慈?，上面的英語(yǔ)單詞差不多有一半不認(rèn)識(shí)。