孫東凱繼續(xù)說：“領(lǐng)導(dǎo)意圖，可以🏬🌏看作是領(lǐng)導(dǎo)的決心意志、前進(jìn)方向，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)💛🥌😜力象征。正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，看似淺顯簡單，實(shí)則深奧復(fù)雜。能夠在一時、一事上做到正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖不難，難的是在時時、事事上都能做到正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖?！?br/>
我專注地看著孫東凱，孫東凱站在自己的立🍤場說這話，雖然顯得有些獨(dú)斷，卻也不無道🗜理。
“📏🕉俗話說：屁股決定腦袋，位置決定眼界。從職責(zé)范圍上講，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管‘面’，管理層負(fù)責(zé)管‘塊’，執(zhí)行層負(fù)責(zé)管‘線。如果把一個組織比作金字塔，領(lǐng)導(dǎo)處于塔尖位置，他可以環(huán)顧四🚙方，一覽無余；作為部屬，則處于塔身的某一側(cè)面，視野受到限制、判斷會打折扣。
“再打個不恰當(dāng)?shù)谋确剑I(lǐng)導(dǎo)是站在井口觀天，部屬是蹲在井內(nèi)望天。由于所處地位、所擁有資源、所承🥠🥪擔(dān)責(zé)任的不同，注定領(lǐng)導(dǎo)與部屬在視野高度、思維角度、判斷尺度等方面🚇🆒😊都存在客觀📘👜差異，比如我，比如你，就是這樣?！睂O東凱繼續(xù)說。
我點(diǎn)點(diǎn)頭，覺得孫東凱說的不無道理。
孫東凱還是第一次正兒🌈⬛八經(jīng)給我灌輸這些東西。
孫東凱端起水杯喝了🉐😼一口水，然后又說：“從客觀上講，作為領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在有深切的體會，領(lǐng)導(dǎo)比部屬更了解全局，知道哪些是重中之重，哪些是細(xì)枝末節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)更豐富，看問題更透徹。從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)決策的風(fēng)險，所以他對待決策可能最認(rèn)真。一旦決策失敗，領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖地要承擔(dān)責(zé)任，而不能像部屬那樣，成功了可以邀賞，失敗了可以推諉。
“因此，在正常情況下，領(lǐng)導(dǎo)作出決策的正確率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于部屬，對這點(diǎn)毋庸置疑。在領(lǐng)導(dǎo)決策前征求意見時，作為部屬可以暢所欲言，而領(lǐng)導(dǎo)一旦定下決心，或者否定了你的意見再讓你執(zhí)行時，你就必須執(zhí)行。理解了要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行，這就是負(fù)責(zé)精神、全局觀念。不理解的或有缺陷的，作為部屬可以慢慢領(lǐng)會🔛、消化，可以逐漸完善、發(fā)展，但決不允許懷疑、否定。
“這是作部屬的職責(zé)、本分，也是工作的原則、紀(jì)律。如果敢對領(lǐng)導(dǎo)意圖說三道❔四、評頭論足，挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力、權(quán)🚳🚇威，既說明這個部屬素質(zhì)低，跟不上領(lǐng)導(dǎo)思維，又說明見識淺，不能適應(yīng)本職工作，也說明不懂事，離邊緣化不遠(yuǎn)了。”
“嗯……”我點(diǎn)頭。
🏧🎼😫孫東凱⏺👵說：“小易，你說，作為部屬，對領(lǐng)導(dǎo)最大的支持和負(fù)責(zé)表現(xiàn)在哪些地方？”
我想了想，說：“當(dāng)然是在行動上！”
孫東凱搖搖頭：“錯！”
“那是……”
“作為部屬，對領(lǐng)導(dǎo)最大的支持和負(fù)責(zé)，不是表🛃👞♓現(xiàn)在語言上，也不是表現(xiàn)在行動上，而是表現(xiàn)在思想上。”孫東凱說。
“哦……思想上……”我一時似懂非懂。
“是的。”孫東凱點(diǎn)點(diǎn)頭：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作出一個事關(guān)🥖重大的決定時，最好最優(yōu)秀的部屬，不是執(zhí)行最徹底的部屬，而是看得更通透、理解最到位的部屬。有的人表面上應(yīng)承得很暢快，有的人行動上落實(shí)的很痛快，但是思想上并沒真正認(rèn)同，于是手上邊做心里邊打鼓：這樣做到底行不行？肯定不行，做了也是白費(fèi)力，那干脆就馬馬虎虎、敷衍應(yīng)付吧！
“思💔📓想🧐🎓🏼上先打折扣，行動上三心二意，結(jié)果不用說，肯定做不好。做不好還不認(rèn)為是自己的錯，認(rèn)為這件事本來就不應(yīng)該做，是領(lǐng)導(dǎo)讓做的，所以才導(dǎo)致如此結(jié)局。所以說，要談?chuàng)碜o(hù)、支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，就必須先對領(lǐng)💑🍝導(dǎo)意圖從思想上保持高度的信服與一致?！?br/>
我凝神看著孫東凱。
孫東凱似乎來了談話的興致🎶🕉🐿，接著說：🌻“在官場里，每個人都是從基層一步步爬上來的，我也亦然……從我在官場破怕滾打多年的體會來說，領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)出的指令、所思考的問題，一般具有政治性、全局性🏧📦和長期性。家有三件事，先揀急的做。工作繁雜，首要的就是善于分析和抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。
“別人的事，自己的事，再多再忙的事，要把領(lǐng)導(dǎo)決定和交辦的事當(dāng)成最重要、最緊急的事。這不僅是個排序先后的問題，也牽📈⬆扯到力量、時間、財力等資源的統(tǒng)籌調(diào)配，是大局意識、中心意識、服從意識的具🅱體體現(xiàn)，是在明確體制內(nèi)工作特點(diǎn)前提下的🔍📠💵一種積極正確的態(tài)度和方法。
“對領(lǐng)導(dǎo)做出的決心決策和交辦的工作任務(wù)，要🦉像《把信送給加西亞》中的羅文中尉一樣，不提條件、不打折扣，自我加壓、想方設(shè)法，有不達(dá)目標(biāo)永不罷休的意志，有面對挫折和困難不推諉退縮而勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，化消極被動的應(yīng)付為積極主動的自覺，把領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖全面徹底地貫徹下去?！?br/>
平心而論，孫東凱的話還是有水平的，💡🍆我不由心悅誠服地點(diǎn)點(diǎn)頭。
孫東凱看我聽得全神貫注，臉上露出滿意的笑，繼續(xù)說：“常話道：千人千面孔，萬💳🐑⛓人萬脾性。這些年，我跟過的領(lǐng)導(dǎo)也有好幾個，領(lǐng)導(dǎo)🍉的意圖，有時候表達(dá)得比較明確，有時候卻十分隱晦模糊，有時甚至只㊗🍤🖌是某種指向語氣、肢體語言甚至心理語境。
“比如，領(lǐng)導(dǎo)對某個事情或📡問題已經(jīng)有所思考，但不好明確表態(tài)，這👈時可能選擇一種模糊的表達(dá)方式。領(lǐng)導(dǎo)簽上一個名，或者畫上一個圈，這是什么意思，是表示同意還是不同意？這就需要慢慢去體味。還比如，領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，就🎾是簡單的幾句話，一時讓人摸不著頭腦。如果你對領(lǐng)導(dǎo)意圖似懂非懂，也不多問，便憑想當(dāng)然辦事，結(jié)果事辦完后很可能與領(lǐng)導(dǎo)的要求南轅北轍，費(fèi)力不討好。
“作為部屬，必須善于觀察和把握領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和做事風(fēng)格，要考慮他為什么定下這個決心意圖，為什么做出這個決策部署……這些就需要你具有很強(qiáng)的察言觀色🕦🚓💴的能力……說實(shí)話，據(jù)我平時的觀察，曹騰雖然做業(yè)務(wù)的🆔能力不如你，但是在這方面，卻似乎要勝你一籌?！?br/>
孫東凱🤦💦再次提到了曹騰，似乎，經(jīng)歷了這次唐亮的🦀🌄事情，孫東凱對曹騰好感增加了很多。曹騰的功夫果然沒白費(fèi)。
🥊🐒孫東凱接著說：“我以前跟著領(lǐng)導(dǎo)做下屬的時候，在接受領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)后，不是匆忙動手，而是首先把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于此項任務(wù)的意圖搞清楚，把任務(wù)的性質(zhì)、目的、要求搞清楚，把事情的來龍去脈搞清楚。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)交代的事項，大都由三個要素組成：一是內(nèi)容——辦什么事？二是時限——什么時間完成？三是要求——工作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項等。
“在接受🦑🍂🚲領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項時，一定要把這三個要素搞清楚。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)比較凌亂時，要用三🧘個要素加以歸納整理；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)過于簡單時，要用三個要素加以發(fā)揮完善，簡要地口述自己對任務(wù)的理解，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后再行動；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)超越客觀實(shí)際，難以完成時，要用三個要素加以調(diào)整，并🚦⏳🚜提出自己的意見供領(lǐng)導(dǎo)參考。通過把握三要素，為正確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖奠定基礎(chǔ)?！?br/>
“🙀那要是領(lǐng)導(dǎo)對這三要素也說不清楚或不說清楚呢？”我忍不住問了一句。
孫東凱微微一💜💖笑：“這樣的話……一般有兩種情況：一種情🦔🏆🤠況是領(lǐng)導(dǎo)順口一說，并沒有真正形成決心。遇到這種情況，你就拖著吧，這就是所謂的‘垃圾性工作，干不干、早干晚干都行；另一種是領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)?#128266;📷某種原因故意不能說的太清楚。對這種情況，要善于從一些平?？雌饋頍o足輕重、不痛不庠的事情上面，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度揣摸出其真實(shí)意圖。
“因🐁為，憑領(lǐng)導(dǎo)的智慧和閱歷，他一般不會去做任何毫無意義的表面文章。即使是一些看起來是形式主義的事情，哪怕是儀式性的、象征性的事情，只要領(lǐng)導(dǎo)公開著來做，就一定有他深刻的道理。領(lǐng)導(dǎo)很多不為常人理解的行為，實(shí)質(zhì)是一種指引、一種促動😮🥅🚯，只是有些部屬〽往往看不到更遠(yuǎn)的方向和前方的目標(biāo)罷了?！?br/>
聽孫東凱如此說，我不由有些佩服他了，孫東凱能在⛩🗾✉官場里混到這😽個位置，確實(shí)不是個膿包，還是有兩把刷子的。
孫東凱最后意味深長地對我說：“小易，你今后的路還有很長，你的政治生命前景是很光明的，我今天只是抽空和你談的這些，💬你一定要認(rèn)真領(lǐng)會和體會……不客氣地說，這些都是我的經(jīng)驗(yàn)之談……雖然在理論上未必能站得住腳，但是在實(shí)踐上確實(shí)經(jīng)得起檢⏫👪驗(yàn)的?！?br/>
聽孫東凱一席話，我不由受益匪淺，看來，今天被孫東🛤🔁凱叫來挨訓(xùn)，還是有收獲的。
同時，我也感覺得出，🍴💁孫東凱雖然在唐亮的事情上對我很有意見，但是他并沒有將此事上升到敵我矛盾的程度，還是當(dāng)做人民內(nèi)部矛盾來解決的，也就是說，他對我還是信任的，畢竟，我對他有“救命”之恩，那次四哥裝作殺手嚇唬他差點(diǎn)要了他的命，要不是我，他或許以為自己真的就完蛋了。
他如果真🐴👱📪的打算放棄我，就不😎📘🛠會和我說這么一番苦口婆心的大道理了。
🛡📞我不由又對孫東凱說了一番感謝的話，同時👻🐘🚲再一次對對那晚的事進(jìn)行了檢討，又🚙🐊🔰鮮明地表明了自己堅決跟著他干的態(tài)度。
孫東凱似乎徹底解除了對我的疑慮，似乎不再失望了，似乎對我的表態(tài)很滿意，💅🦖笑瞇🚋🥤🌨瞇地又勉勵了我一番。
當(dāng)然，他對我的信任到底能到什么程度，他如此😱💅給我灌輸這些大道理🖱🤒🕉的用途到底是為了我還是為了他自己，只有他心里知道。
回到辦公室🤓🍀🍋，我點(diǎn)燃一支煙，邊看著窗外邊思索著今天見孫東凱的事情，想著他和我談話的內(nèi)容甚至語氣以及神態(tài)……